美的集团董事长方洪波：谁现在进入家电业，在战略上已经输了

5月30日，美的集团(000333.SZ、00300.HK，简称美的)董事长兼总裁方洪波在(zài)美的集团2024年度(niándù)股东大会上回复投资者提问(tíwèn)时说，小米进入家电业在战略上已输了。 今年(jīnnián)小米在空调市场掀起低价竞争，其大家(dàjiā)电(diàn)业务今年一季度收入同比实现翻倍增长。前不久，方洪波在访谈中称“在战术上重视小米、在战略上不惧怕小米”。有投资者在美的股东大会(gǔdōngdàhuì)上，追问方洪波这句话的含义。 方洪波解释说，一是家电业是高度竞争的行业，进入门槛不高，行业已经过(guò)多轮大战(dàzhàn)、是一片“红海”，家电是机电产品，（行业竞争）打法固定(gùdìng)；二是家电行业增长空间、价值链效率提升空间不大；三是即使取胜也是巨大的消耗战(xiāohàozhàn)，这对无论小米、红米(hóngmǐ)、追觅等新玩家，还是现有几大玩家都(dōu)一样。“从家电业诞生出高科技企业（现在）没有，谁现在进入家电业，战略上已经输了，你能打到哪里去。” 有投资者问美的(de)集团有没有护城河(hùchénghé)，方洪波表示，“美的没有形成自己的护城河”。他同时透露，美的在尽量延长家电（To C）业务的生命周期，通过国内市场用户直达(zhídá)模式的变革、海外市场推进自主品牌（OBM）业务；并把To B业务打造为第二(dìèr)增长曲线(qūxiàn)，未来希望To C和To B业务各占收入一半，就(jiù)会形成“生长接力”。 至于美国(měiguó)关税的(de)影响，美的(měide)集团董事、副总裁兼智能家居事业群总裁王建国说，美国收入占美的2024年总收入6%。今年６月底，美的将(jiāng)实现(shíxiàn)95%向美国出口产品在中国之外(zhīwài)的基地生产。美的在海外有23座工厂(gōngchǎng)，今年全年美国收入不仅(bùjǐn)不会下降，反而有一些新增机会，因为美的空调海外工厂可从7-8个国家向美国出口。在新的全球化背景下，美的做更多区域化供应链，所有品类客户可有三个国家工厂的选择。所以，美的对美出口今年4月下降，5月大幅成长，一些原来没与美的做生意的客户也来合作。 在国内市场(shìchǎng)，王建国说，去年“以旧换新”政策实施后(hòu)，万元以上家电(jiādiàn)好卖。今年(jīnnián)空调虽然价格下行，但市场较好。美的空调1-5月国内业务增长(zēngzhǎng)，5月安装量同比增长超50%。但洗碗机等品类环比下滑，可能与地产相关。通过增加入门产品，高端、低端都做，美的份额过去三个月增长，国内家电市场的品牌集中度下半年还会提高。 而在To B业务板块，方洪波透露，他看好(kànhǎo)医疗(yīliáo)赛道和国产替代，美的十年前已在医疗领域探索，这是资本密集、技术密集产业，投资回报周期长。美的通过收购万东医疗，主要做医疗诊断设备(shèbèi)，不做治疗设备。万东医疗已从DR设备，延伸到核磁(hécí)设备。今年春节后，美的成立(chénglì)医疗板块，不排除今年设立医疗事业部并有更多新动作。 方洪波还表示，坚定看好机器人的赛道(sàidào)。美的收购库卡集团后，能做工业机器人、医疗(yīliáo)机器人，为什么家庭机器人不能做？美的已投入(tóurù)了研发资源。家庭机器人去年开始火，未来会在哪里应用、是什么形态尚不清楚，美的团队(tuánduì)还在研究。 谈及传承和治理，方洪波说(shuō)，“美的过去没有依赖创始人，今天没有依赖我，未来也(yě)不会依赖某个人。”目前情况下，美的不会董事长与总裁角色分离，接任(jiērèn)者也不会。 针对投资者关心的分红问题，方洪波(fānghóngbō)表示，美的2024年分红提升，未来分红的比例在现在非常(fēicháng)高的基础上会进一步提升。 (本文来自第一财经(cáijīng))