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点赞!滨州市4个案例入选山东省基层卫生创新发展论坛典型案例

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点赞!滨州市4个案例入选山东省基层卫生创新发展论坛典型案例

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近日,山东省第四届基层卫生创新发展大会在泰安市举办,大会公布了20篇(piān)创新典型(diǎnxíng)案例,滨州市共有4篇成功入选,入选数量(shùliàng)居全省前列。 此外(cǐwài),大会评选出征文一等奖15篇、二等奖25篇、三等奖35篇、优秀奖45篇,滨州市分别有(yǒu)3篇、3篇、3篇、8篇荣获(rónghuò)以上奖项 完善(wánshàn)体系 创新模式 强化保障推动基本公共卫生服务项目高质量(gāozhìliàng)发展——滨州市卫生健康委 自2009年实施国家基本(jīběn)公共卫生服务项目以来,滨州市以“保基本、强基层、建机制”为核心,构建“全场景、全链条、全智慧(zhìhuì)”基本公卫服务体系,在(zài)省级绩效评价中连续三年居全省前列。 夯实全场景服务基础,通过基层机构标准化(biāozhǔnhuà)建设(jiànshè)、健康驿站智慧(zhìhuì)化改造及医防融合流程优化,实现基层服务能力升级。落实全链条质量管理,成立市、县、乡三级质控(zhìkòng)中心,整合电子健康档案全量智能质控与“健康管理中心”医防融合服务,推动基本公卫(gōngwèi)与医疗业务深度融合。推动全智慧服务转型,串联诊疗、公卫等系统数据(shùjù),运用AI辅助诊疗系统赋能慢病管理,向居民(jūmín)开放可视化电子健康档案及“健康年终大盘点”服务。 糖尿病患者健康(jiànkāng)管理实践与研究策略——无棣县佘家镇中心卫生院 针对糖尿病患者血糖控制率低、群众满意度不高等问题,余家镇中心卫生院邀请县级专家现场指导,安排家庭医生分批次到上级医院学习,提升(tíshēng)业务能力。以家庭医生签约服务团队为主体(zhǔtǐ),联合(liánhé)“三高”中心与村卫生室,通过健康行为积分激励患者接受一体化(yītǐhuà)管理,实现(shíxiàn)三级协同分工。 实行团队轮班制,每日设两个慢病诊室,“三高”中心专家协同(xiétóng)诊治血糖控制困难患者(huànzhě),乡村医生负责通知(tōngzhī)患者并告知注意事项,驿站工作人员(rényuán)完成信息登记及一般体格检查,家医工作室人员完成分析诊疗等服务(fúwù)。目前,960名糖尿病患者签订个性化服务包,血糖控制率从43.02%升至48.02%。 三策合一(héyī)聚力推动基本公卫服务提质效——邹平市长山中心卫生院 优化重点人群查体服务,打造“讲、登、测、抽”等十二步(shíèrbù)服务流程,通过数字化分析健康数据,实现重点人群管理升级(shēngjí)。 构建健康管理中心推动(tuīdòng)医防融合,重组19支家庭医生团队,针对(zhēnduì)高血压、糖尿病等慢性病患者开展心血管风险评估,推出含胃镜、CT等项目的个性化签约服务(fúwù)包。 深化中医药应用,培养(péiyǎng)4名(míng)山东省基层名中医,家庭医生团队均配备中医医师(yīshī),开展(kāizhǎn)耳豆压穴、穴位埋线等技术。目前,家庭医生签约覆盖超5.4万人,年均门诊量(ménzhěnliàng)11.4万人次,中医药门诊量超1.5万人次,群众满意度95%以上,获评“全国百佳乡镇卫生院”等多项荣誉。 凭“三抓三强(sānqiáng)”密钥开启无棣县(xiàn)紧密型县域医共体“样板县”之门——无棣县卫生健康局 无棣县以“三(sān)抓三强(sānqiáng)”模式推进紧密型县域医共体建设,构建“2+N”组织架构,以县人民医院、中医院为牵头单位,设“五大管理中心”与(yǔ)“八大(bādà)资源共享中心”,实行行政、人员、财务等“六统一”管理。 深化数字化建设,建成远程影像、心电(xīndiàn)等“八大中心(zhōngxīn)”,2024年完成双向转诊489人次,远程服务超4500人次;通过“县管镇用”机制下沉医护人员130名(míng),设 “名医基层工作室(gōngzuòshì)”18处,升级改造村卫生室71家。组建122支家医团队,在管慢病患者4.5万人,实现(shíxiàn)县镇村三级处方前置审核全覆盖。县域就诊(jiùzhěn)率达93.11%,基层诊疗占比72.15%。
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